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RAYBET(雷竞技)“岗区队”联动推动服务保障能力提升
标准化创建党员示范岗,网格化设置党员责任区,常态化组建党员突击队……在“党建引领、聚焦中心、突出重点、协同推进”的理念推动下,地球物理公司生产支持中心积极推动“岗区队”建设与中心工作、重点工作同频共振、同向发力,一个个内嵌在项目施工链条上的党员“示范岗”“责任区”“先锋队”,如同“红色引擎”,引领广大党员牢记初心使命,时刻冲锋在前,为助力项目

“我们的党员示范岗里有装备保障的模范,有拓市增效的标兵,更有攻坚克难的能手,引领作用特别明显。”

提及“党员示范岗”建设,特种装备大队党支部书记印红强如数家珍。在该支部,各条战线上的“党员示范岗”用专注的态度、专业的技术、专心的服务为保障生产运行默默付出、如一面面旗帜,引领大队100余名员工立足岗位做奉献,汇聚成坚实的装备保障力量。

“先锋引领示范岗”乔熙普既是项目组长,又是震源机械师,作为一名退伍兵,他“退伍不褪色”,连年奋战在项目保障第一线,出色完成了一次又一次艰巨的装备保障任务。“拓市增效示范岗”贾晓东带领推土机团队深耕外部市场,培育了一支素质硬、业务强,多次被甲方赞誉的装备服务外闯团队。

54岁的主管技师邓海滨则是“攻坚克难示范岗”的领军人物,带领技术小组全力攻关检修难题,曾组织技术推广应用30余项,先后完成复合润滑式分动器的远程监控装置、奔驰U2150车转向控制电路改进、进口汽车钢板弹簧销套拆装装置国产化研制等多项创新成果,创造经济效益100余万元。

在“示范岗”的引领下,特种装备大队保障能力不断增强,以华北分公司保障项目团队为例, 7名团队成员同时保障巴开8井、岳普湖和阿拉尔三维项目3个项目施工,彰显了担当精神和扎实的工作能力。


在董2井项目节点数据回收区,大伙围在一个数据下载组,观看正在测试的I-NodalV1节点仪器迭代升级下载装置,面对令人兴奋的测试效果,小组负责人韩文明露出了如释重负的笑容。

在这个创新小组,韩文明有着三重身份,既是课题小组组长,又是装备研究所党支部的一名支委,更是“节点组”这一“责任区”的带头人。

按照公司的整体部署,今年装备研究所工作重点由项目支持向装备研发转变,研发目标从节点向核心装备拓展。面对职能转变,研究所创新“责任区”划分模式,统筹技术骨干力量,把节点、机械、采集和软硬件4个创新方向定为党员责任区,4个支委各领一责,用“支委+创新团队”模式延伸党建手臂,带动党员群众围绕解决野外生产中的难点、痛点开展物探装备研发攻关。

目前,在一代节点成为国内使用率最高的节点仪器之一的同时,该中心自研的I-Nodal V2节点仪器也正式迈出从科研成果向产品转化的步伐,在帅垛西三维、中古二维、瓦庄三维、征2井、柯坪三维五个地震勘探项目以及蒋庄煤矿项目中成功开展工业化应用,累计采集炮数超54万炮,成为油气勘探提质提速提效的核心利器。
新一代节点仪器布放车也于10月16日亮相甘肃早胜项目,进行野外实地应用测试。其《节点地震采集系统的研发》被评为江苏省部属企业职工十大科技创新成果。
11月13日,面对火工品紧缺的态势,物资管理中心火工品服务保障党员先锋队队员朱政文前往新疆厂家“驻场”跟踪生产情况,并做好每个项目火工品用量分配,通过提前储备及调运等方式,全力保障今冬明春在疆项目施工。

时间回溯到10月24日,一封来自新疆火工品供应商《关于冬季震源药柱产品供货事宜的函》让大伙瞬间绷紧了神经。在函中供应商表示,因原材料短缺或生产能力,将无法满足项目施工需求。得知情况后,生产支持中心第一时间与新疆及内地民爆企业进行线上视频会议,并同步成立火工品服务保障党员先锋队,负责协调内地与新疆火工品供应量,全力保障在疆项目火工品需求。
针对重难点和急难险工作成立“党员先锋队”,发挥在物资保供中的党员先锋模范作用,是物资管理中心党支部重点推进的工作之一。该支部成立对口服务特种装备的党员先锋队,通过国产化替代,以单价只有进口产品价格一半的国产产品撬动特种车辆配件框架协议采购招标价格。成立对口服务北斗党员先锋队,编制北斗平台配套产品框架采购方案,签订对外框架协议19个,助力北斗产品迈开拓市步伐。针对各重点项目,则推行“管家式”服务,从需求计划开展及时沟通指导。

“确保施工项目不因物资问题而停摆。”一句简单的承诺,背后是物资供应人的默默努力。雷竞技(RAYBET)的官方网站雷竞技(RAYBET)的官方网站
